Kapoklog berättar vad som är den största skillnaden med Supply Chain och Logistics
Kapoklog berättar vad som är den största skillnaden med Supply Chain och Logistics
När företag fortsätter att växa är det viktigt att förstå skillnaderna mellan försörjningskedja och logistik. Även om de är relaterade, har de två distinkta egenskaper som avsevärt kan påverka hur företag hanterar sina aktiviteter.
Den här artikeln utforskar försörjningskedjan kontra logistik – vad de betyder, hur de skiljer sig från varandra och integrationsmöjligheterna. Artikeln ger också bästa praxis för att optimera försörjningskedjor och logistikprocesser. Låt oss dyka in i detta komplexa men fascinerande ämne.
Vad är en försörjningskedja?
En försörjningskedja är nätverket av organisationer, människor, aktiviteter, information och resurser som krävs för att flytta en produkt eller tjänst från leverantör till kund. Den omfattar alla steg som krävs för att skapa och leverera en produkt eller tjänst, inklusive inköp, produktionsplanering och kontroll, lagerhantering, lagerhållning och distribution.
Supply chain management arbetar för att garantera leverans till den mest ekonomiska kostnaden och samtidigt uppfylla konsumenternas behov för att öka kundnöjdheten.
Försörjningskedjans roll
Försörjningskedjeprocessen är ett integrerat system som används av företag för att:
Käll råvaror
Tillverkar komponenter
Montera färdiga varor
Distribuera färdiga varor genom butiker eller direkt till konsumentkanaler
Tillhandahålla eftermarknadstjänster såsom reparationer eller returhantering
En framgångsrik leveranskedja kräver samordning mellan flera parter över olika stadier för att uppnå maximal effektivitet.
Vad är logistik?
Logistik möjliggör planering, implementering och effektivt flöde av varor och tjänster från deras ursprungsplats till destinationen. Den hanterar resurser på ett sätt som möter kundernas behov samtidigt som kostnaderna minimeras. Logistik kan delas upp i tre huvudkomponenter: transport, lagerhållning och lagerhantering.
Logistikens roll
Transport innebär transport av föremål från en destination till en annan på land, i luften eller till sjöss. Denna process kräver att du väljer transportörer för leveranser och schemalägger hämtnings-/leveranstider.
Lager lagrar produkter tills de behövs, antingen på ett distributionscenter eller i butiker. Lagerhantering spårar lagernivåer för att säkerställa att det finns tillräckligt med produkt tillgänglig när det behövs men inte för mycket för att förhindra kostnaderna i samband med överskottslager.
Fördelarna med logistikhantering är varierande, från att minska driftskostnaderna genom ökad effektivitet till att öka kundnöjdheten tack vare snabbare leveransalternativ. Globala leveranskedjans synlighet förbättras, med företag som kan spåra beställningar mer effektivt och reagera snabbt på förändrade marknadsförhållanden.
Kontroll och planering
Ett etablerat system för kontroll och planering är väsentligt för riskminskning, distribution, transport och lagring. Risk hanteras genom förbättrade säkerhetsåtgärder inklusive temperaturkontroll under transport. Dessa åtgärder leder i slutändan till högre vinster genom att använda resurser på bästa sätt, inklusive arbetskraft, material och utrymme.
Logistik är en intrikat, ständigt föränderlig process som kräver en genomtänkt analys av dess olika delar för att garantera effektiv prestanda totalt sett.
Transport och förvaring
Den administration som krävs för leverans, lagring och transport av produkter är omfattande. Dessa administrativa protokoll involverar intrikat planering, organisation och genomförande av flera procedurer för att garantera effektiv förflyttning av både varor och information.
Eftersom lagerlogistik är en integrerad del av den övergripande leveranskedjan är det viktigt att ha ett väldefinierat logistikledningssystem. Det omfattar vanligtvis packning och fraktbeställningar samtidigt som det tillhandahåller lagring av färdiga varor. Beställningar levereras i tid om lagret finns i kontrollerat logistiklager.
Distribution
Termen "distributionslogistik" syftar på de metoder som används av den bredare logistiksektorn, till exempel ett sätt att effektivt slutföra beställningar. Varje steg i uppfyllelseprocessen täcks:
Ta emot beställningar från onlinehandlare genom organisationen av uppfyllnadscentret
Ledning av logistikcentret
Transportlogistik genom lagerkontroll och distributionskanaler
Typer av logistik
Här är de olika typer av logistik som företag kan välja att implementera.
1. Inkommande logistik
Inkommande logistik innebär förflyttning av varor från leverantörer till lager och andra platser för lagring eller vidareförädling. Det inkluderar aktiviteter som inköp, mottagning, lagerkontroll, lagerhållning och transport.
2. Utgående logistik
Denna typ av logistik fokuserar på att leverera färdiga produkter till kunder i rätt tid och involverar orderuppfyllelse, paketering, frakt och leveranstjänster.
3. Omvänd logistik
Omvänd logistik handlar om retur eller kassering av produkter som inte längre behövs av kunder eller företag på grund av inkurans eller skada. Det omfattar returhantering, reparation/renovering och återvinning/avfallshantering.
4. Tredjepartslogistik (3PL)
Som namnet antyder innebär tredjepartslogistik att lägga ut hela eller delar av en organisations försörjningskedja till en annan leverantör. 3PL-leverantören kommer sannolikt att specialisera sig på att hantera specifika funktioner effektivt, till exempel felsökning av leveranskedjan för sina kunders räkning. 3PL täcker lager-, transport- och distributionstjänster.
Likheter mellan försörjningskedja och logistik
Logistik och supply chain management lägger båda tonvikten på förflyttning av varor från ursprungspunkten till slutdestinationen. För att säkerställa att produkter kan färdas genom försörjningskedjan efter behov, måste båda disciplinerna samordnas noggrant för att optimera användningen av resurser, personal och faciliteter.
Skillnader mellan försörjningskedja och logistik
Försörjningskedja och logistik är två begrepp som ofta används omväxlande, men det finns skillnader mellan dem.
Omfattning och fokus
Försörjningskedjan är ett bredare begrepp än logistik, eftersom det omfattar hela processen att få varor från leverantören till kunden. Det inkluderar planering, inköp, produktion, distribution och leverans.
Logistik fokuserar mer på förflyttning av varor från en plats till en annan. Dess processer sträcker sig till lagerhållning, transporthantering, lagerkontroll, förpackningsdesign och materialhantering.
Supply chain management arbetar för att garantera att varor anländer till sin destination snabbt samtidigt som utgifterna relaterade till produktion eller leverans hålls så låga som möjligt. Å andra sidan fokuserar logistik på att optimera resurserna för kostnadseffektivitet samtidigt som man säkerställer att produktkvalitetsstandarder upprätthålls under alla stadier av transport eller lagring.
Ledningsstrategier
Ett samarbetande nätverk av försörjningskedjan är avgörande för framgång. Välorganiserade yrkesverksamma inom supply chain management måste aktivt arbeta med team över flera avdelningar, såsom inköp eller försäljning. Logistik är starkt beroende av tekniska lösningar, som automatiserade system för att spåra försändelser eller förutsäga efterfrågemönster, för att effektivisera processer och förbättra effektivitetsnivåerna.
Även om både försörjningskedjan och logistiken har vissa ledningsmässiga likheter, finns det också betydande skillnader mellan dem. Genom att integrera dessa två discipliner kan organisationer få en konkurrensfördel i sina respektive branscher.
Varför är logistikutbildning viktig för leveranskedjor?
Logistik och supply chain management tjänar var och en av kundernas behov och förbättrar kundupplevelsen. Kundernas efterfrågan återspeglas direkt i logistiken. SCM använder denna information för att prognostisera produktions- och lagernivåer och för att förstå vad kunderna önskar.
Vägen till effektiv supply chain management är banad av pålitlig, kostnadseffektiv logistik. Beställningar som fylls korrekt och snabbt som ett resultat av en välskött leveranskedja kan dra in nya kunder och öka intäkterna.
Flera organisationer har kommit att förstå den konkurrensfördel som uppnås genom att använda programvara för hantering av försörjningskedjor för att effektivisera sina försörjningsnätverk. Denna mjukvara kan integrera olika delar av leveranskedjan för att möta stigande kunders förväntningar samtidigt som de bibehåller stabila priser.
Faktum är att programvaran har använts som ett användbart hjälpmedel för inköp, produktionsplanering, lagerhantering och orderhantering. Den kan erbjuda djupgående rapportering om många aspekter av affärsverksamheten för att uppmärksamma potentiella problem eller identifiera möjligheter till processförbättringar.
Vanliga frågor
Här är några av de vanligaste frågorna om logistik och försörjningskedjan.
Vilka är de fyra typerna av logistik?
De fyra typerna av logistik inkluderar inkommande, utgående, omvänd och tredjepartslogistik. Dessa typer refererar alla till en annan del av produktresan.
Slutsats
Sammanfattningsvis är försörjningskedjeprocessen och logistik två distinkta men närbesläktade begrepp. Även om båda involverar hantering av resurser och varor, skiljer de sig åt i sin övergripande omfattning och syfte.
Försörjningskedjor fokuserar på det övergripande flödet av material från leverantör till kund, medan logistik fokuserar på effektiv förflyttning av dessa material. Med rätt planering kan företag utnyttja kraften i supply chain management och logistik för att nå framgång på dagens konkurrensutsatta marknad.
