I den snabba logistikvärlden har företagskulturen vuxit fram som en kraftfull drivkraft för framgång. "På Invar Group", skriver Dan Migliozzi, försäljningschef för lagerautomationsspecialisterna, "förstår vi betydelsen av att odla en stark organisationskultur som inte bara är i linje med våra kärnvärden och som resonerar med våra kunder, utan en som också stärker våra anställda och låter dem trivas.
"Den nyliga bildandet av vår People and Culture-division - som stödjer 111 anställda i våra brittiska och europeiska team - har sett oss öka vårt engagemang för att vårda vår talang. Dess mål ligger bortom traditionella HR-funktioner, med teamet som drivkraften bakom främja en inkluderande, samarbetsvillig och inspirerande arbetsmiljö. Genom att investera i och bry oss om våra medarbetare hoppas vi kunna stärka en kultur där talang frodas och innovation blomstrar. Och i ett försök att uppnå detta har vi identifierat en uppsättning vägledande strategier för att stödja vår vision."
Främja en delad vision: Främja vårt syfte, vision, uppdrag och värderingar
"PåInvar, har vi ett starkt engagemang för vad vi kallar "Invar Way" - en holistisk förkroppsligande av vårt syfte, vision, uppdrag och värderingar (PVMV). Vi är övertygade om att att anpassa våra anställda till en delad PVMV skapar en känsla av identitet och tillhörighet inom vår organisation. Det säkerställer att alla förstår helheten och deras avgörande roll för att uppnå den. Av denna anledning har vi byggt en stark struktur av kärnvärden – integritet, samarbete, passion och innovation – som har lagt grunden för att vårda en sammanhållen och motiverad arbetsstyrka som strävar efter excellens och levererar exceptionella resultat för våra kunder. Genom att kommunicera och förstärka dessa principer strävar vi efter att inspirera våra anställda att omfamna Invar Way, förkroppsliga våra kärnvärden och arbeta kollektivt mot ett gemensamt mål – vi strävar efter att säkerställa att varje anställd vet att de arbetar med en avgörande del av något större."
Öka rekryterings- och introduktionsrutiner
"För oss kräver att bygga högpresterande team mer än att bara rekrytera och behålla topptalanger, det handlar också om att prioritera kulturell passform. Vår rekryteringsstrategi är fokuserad på att hitta kandidater som resonerar med våra kärnvärden, vilket ökar potentialen för en harmonisk passform inom organisation. Dessutom förstår vi att introduktionsprocessen är avgörande för att hjälpa nya medarbetare att integreras sömlöst i organisationen. Vi är fast beslutna att ständigt förbättra vår onboarding-upplevelse, för att säkerställa att våra nya rekryter är väl rustade att bidra effektivt från dag ett."
Investera i talangutveckling och karriärtillväxt
"Att ge våra anställda möjlighet att nå sin fulla potential är inte bara ett mål, det är en central komponent i vår personalstrategi. Genom initiativ som vårt utvärderingssystem identifierar och utvecklar vi rätt utbildningsprogram, vilket säkerställer möjligheter till kontinuerlig tillväxt och kompetenshöjning. Lyssna till våra anställda och att ge dem de verktyg de behöver för att trivas, både personligt och professionellt, är absolut nyckeln till att stödja talangutveckling. Genom att investera i talangutveckling och karriärtillväxt strävar vi efter att inte bara främja en känsla av lojalitet och engagemang bland våra anställda, men vi vill också hjälpa dem att ligga i framkant inom sina respektive områden under hela sin karriär."
Stödja balans mellan arbete och privatliv och skapa en positiv arbetsmiljö
"Vi erkänner den avgörande roll som balans mellan arbete och privatliv och en positiv arbetsmiljö spelar för våra medarbetares välbefinnande. Därför inkluderar vår personalstrategi initiativ som aktivt stödjer balansen mellan arbete och privatliv, såsom införandet av Smarter Working Days, ett system där individer kan få en extra semesterdag varje månad om de uppfyller sina mål. Dessutom är majoriteten av våra kontrakt hembaserade, vilket innebär att människor har flexibiliteten att arbeta hur och var de vill. Men viktigare är att vår kontor utgör en välbehövlig fysisk kontaktpunkt för att bygga en känsla av gemenskap, ett utrymme som sammanför våra team bortom arbetet. Under de kommande månaderna kommer vi att utveckla ett strukturerat program där personalen kan rösta på välgörenhetsinitiativ som de vill engagera sig i. i.
"En positiv och produktiv arbetsmiljö är en där tydliga arbetsbeskrivningar, regelbunden feedback och effektiva ledningsmetoder uppmuntrar ansvarsskyldighet. Anställda som förstår sina roller och ansvar fullt ut kan ta ägarskap för sitt arbete och skörda frukterna av sina ansträngningar."
Uppmuntra samarbete, kunskapsdelning och ständiga förbättringar
"Kraften i människor som arbetar tillsammans, förenar sin expertis och uppmuntrar kreativitet är otroligt viktig för oss. Genom att främja en samarbetskultur skapar vi en miljö där idéer flödar fritt och bästa praxis delas i hela organisationen. Invars resa har präglats av perioder av tillväxt och förändring, och vi uppmuntrar våra anställda att anamma tankesättet att anta utmaningar, sträva efter ständiga förbättringar. Att identifiera möjligheter till innovation och främja en arbetsmiljö av lärande, smidighet och anpassningsförmåga är viktiga komponenter i vår kultur.
"Sammantaget hoppas vi att våra fortsatta ansträngningar att sätta människor i centrum för allt vi gör kommer att göra det möjligt för oss att ligga före kurvan och skapa enarbetsplatsdär samarbete och förtroende blomstrar — en miljö där både vårt företag och enskilda teammedlemmar kan frodas tillsammans."
