Trots den tunga bördan av tullar har det skett en positiv tillväxt i Kinas kors - Border E - handel med skor och kläder.
Trots den tunga bördan av tullar har det skett en positiv tillväxt i Kinas kors - Border E - handel med skor och kläder.

USA kommer att helt avskaffa skattebefrielsepolicyn för små - -paket (de som är prissatta till $ 800 eller mindre). Den nya politiken träder i kraft den 29 augusti. Detta innebär att kinesiska kors - gränsen E - Commerce -handlare måste starta en ny justeringsprocess igen.
Baserat på prestanda för dessa kinesiska E - Handelsföretag som säljer kläder utomlands under första halvåret i år har de visat en viss förmåga att hantera den turbulenta tullsituationen.
The latest financial report released by the B2C footwear and apparel cross-border e-commerce enterprise Ziben Yu shows that in the first half of 2025, the company's revenue increased by 34.1% year-on-year to 1.961 billion yuan, which was the highest growth rate in the same period since its listing in 2022; Nettovinsten som hänföras till moderbolaget ökade med 15,9% till 106 miljoner yuan. Samtidigt, på grund av optimeringen av lagerstrukturen och minskningen av lagerbestämmelserna, ökade bruttovinstmarginalen också med 1,3 procentenheter år - på - år och nådde 75,2%.

Som "First Shoe and Clothing Cross - Border Listed Company" är Zizuyus huvudsakliga verksamhet att sälja kläder och skorprodukter till utländska marknader genom tredje - Party E - Commerce -plattformar och sina egna webbplatser. Dess produkter är oberoende utvecklade och tillverkade av OEM -leverantörer för dess räkning.
De viktigaste försäljningskanalerna för Zizhiyu inkluderar Amazon, såväl som plattformar som Wish, Tiktok, Temu och sin egen webbplats. Huvudmarknaden är i Nordamerika. Under första halvåret av 2025 stod Amazon -kanalen och den nordamerikanska marknaden för 93% respektive 98% av de totala intäkterna. De bidrog också med majoriteten av tillväxten, med tillväxttakten som nådde 32% respektive 38%.
En betydande bakgrund som inte kan ignoreras under första halvan av 2025 är justeringen av USA: s tullpolitik gentemot Kina. Från april har USA upprepade gånger ändrat de tullar som åläggs kinesiska varor som exporterats till USA; Den 2 maj återkallade det också tullen - gratis behandling för små paket från det kinesiska fastlandet och Hong Kong, och denna politik är nära besläktad med Kinas kors - gräns e - handel. Under de senaste månaderna har små paket som exporterats från Kina till USA varit föremål för en 54% ad valoremskatt eller en $ 100 per - bit specifik skatt.

Zizuo nämnde emellertid inte i den finansiella rapporten den specifika effekten av tullar på företagets verksamhet och motsvarande åtgärder. Netease News försökte kontakta Zizuo för en förklaring, men inget svar mottogs vid tidpunkten för publiceringen.
Bildkälla: Zizuyu officiell webbplats
Det är emellertid inte svårt att hitta manifestationen av Son Buoys påverkan från tullar på de finansiella rapporterna.
Under första halvåret av 2025 ökade Zizhongyus försäljningskostnader och distributionskostnader med 40,4% till 1,322 miljarder yuan, varvid tillväxttakten var högre än intäkterna. Zizhongyu uppgav att orsakerna till denna förändring var två -: För det första, ökningen av försäljningsvolymen och ökningen av enhetspriset för frakt ledde till en ökning av frakt- och försäkringskostnaderna; För det andra ökningen av marknadsförings- och reklamkostnader.

Nyckelpunkten är "höjning av fraktenhetspriset". Enligt prospektet från Subi Noi hanteras företagets tulldeklaration och betalning av logistikleverantören, så de relaterade kostnaderna ingår i logistikavgiften.
När det gäller företagets strategi för att hantera ökningen av tullar, även om det inte specifikt nämnts i den finansiella rapporten, kan vissa ledtrådar fortfarande hittas från företagets tidigare praxis och dess operativa strategi under första halvåret.
Först och främst bör det noteras att "söner inte talar" -metoden inte är utan erfarenhet av att hantera ökningen av tullkostnaderna; Dess kärnstrategi är att höja priserna.
Företaget nämnde i sitt prospekt att sedan 2018 såldes alla sina produkter till USA för ytterligare tullar. Skattesatsen för de flesta produkter var 7,5%, medan den för de återstående produkterna var 25%. Tillvägagångssättet för subnoi involverade huvudsakligen "att öka försäljningspriserna för produkter för att överföra ytterligare kostnader till kunder för att upprätthålla lönsamhet". Detta tillvägagångssätt stödde den kontinuerliga tillväxten av Subnois prestanda och led inte av den negativa effekten av "införandet av ytterligare tullar".
I viss utsträckning innebär prishöjningar att förlora prisfördelen. Varumärkets värde behövs för att övertyga konsumenterna att göra köpet och för att upprätthålla premiummarginalen.
Och att förbättra varumärkesstyrkan är en strategisk prioritering för Zizhiyu 2025. Företaget uppgav i sin finansiella rapport att det under första halvåret justerade sin organisationsstruktur till omstruktureringsavdelningar baserat på varumärket; Samtidigt uppgraderade det det visuella systemet för sitt kärnmärke; I marknadsföringsaspekten etablerade den först en varumärkesbok, tydligt definierade användarprofilen och samarbetade med Overseas KOLS för att genomföra marknadsföring av sociala medier, liksom layoutvarumärken på innehållsplattformar.

För närvarande, i varumärkesmatrisen i Ziben Yu, förutom flera kärnmärken som huvudsakligen är inriktade på Amazon, finns det också en hög - End Women's Clothing -märke som heter Rich Radi Q's, som har etablerat sin egen onlinebutik. Detta varumärke förkroppsligar Ziben Yus ambition att komma in på den höga- slutmarknaden. Webbplatsen för detta märke sågs av gränssnittsnyheterna. Rich Radi Q's är placerad som ett ljust lyxmärke, med sin prisklass som huvudsakligen faller mellan 200 amerikanska dollar och 1 000 amerikanska dollar (cirka 1 432 yuan till 7 160 yuan i RMB). Under första halvåret av 2025 nådde intäkterna från Rich Radi Q: s 40 miljoner yuan.
Att fokusera på varumärkesbyggande är faktiskt en strategi som andra kläder E - Commerce -företag redan har antagit. Till exempel slutförde Saver ERA sin varumärkesomvandling runt 2018 och etablerade en differentierad operationsmodell för toppmärken och Mid - varumärken.
Zhang Yi, VD och chefsanalytiker för Iimedia Research, sa till tidningen: "Kvaliteten på kinesiska produkter är fortfarande konkurrenskraftig på den globala marknaden, och deras priser har också betydande flexibilitet. Att kombinera dessa två faktorer för att utnyttja deras fördelar kommer att ge en mycket hög grad av flexibilitet för att stärka varumärkesbyggnaden."

Bildkälla: Zizhiyu Financial Report
Bortsett från varumärkesbyggande främjar Ziben Yu också globaliseringen av sin leveranskedja. Den finansiella rapporten visar att Ziben Yu "uppnådde sitt första utländska produktionskapacitet" under första halvan av 2025. Den har fokuserat på att upprätta en leveranskedja i Vietnam och expanderar också produktionskapacitet i Myanmar, Malaysia, Kambodja och andra sydostasiatiska länder. Enligt tidigare finansiella rapporter etablerade Ziben Yu ett dotterbolag i Vietnam i slutet av 2024. Dotterbolagets huvudsakliga verksamhet är "upphandling av produkter".
Men med de kontinuerliga förändringarna i USA: s tullpolitik och den globala handelsmiljön, även när man etablerar utbudskedjor utomlands, särskilt i Sydostasien, måste man fortfarande möta potentiella handelsrisker.
Ta den kommande nya tullpolitiken för små paket i USA som ett exempel. Denna policy föreskriver att från och med den 29 augusti kommer alla små paket som skickas från vilket land eller region som helst till USA via det internationella postnätverket att omfattas av tullar. Du kan välja antingen ad valoremskatt eller specifik plikt.

AD Valorem -skattesatsen är den giltiga IEEPA -tullsatsen som är tillämplig på produktens ursprungsland. För närvarande är det 30% i Kina och 20% i Vietnam. Det specifika tullsystemet är uppdelat i flera konsoler baserat på den giltiga IEEPA -tullsatsen som är tillämplig på ursprungslandet. För artiklar med en skattesats lägre än 16%införs en avgift på $ 80 per artikel; För de mellan 16% och 25% införs $ 160; Och för de över 25%införs $ 200. Därför är den specifika tull som är tillämplig på kinesiska varor $ 200 per artikel, medan det är för vietnamesiska varor för vietnamesiska varor.
Zhang Yi berättade för 2000 -talet Business Herald att den nuvarande handelsmiljön och tullpolitiken mellan Kina och USA kan förändras, vilket tvingar Cross - Border E - Handel i klädindustrin för att växla från export av produkter till exporterande varumärken. Detta ställer också större krav på företag, inklusive varumärkesbyggande, diversifierad marknadslayout, digital drift, leveranskedjanhantering och lokal drift.
Dessutom är efterlevnadsfunktioner också avgörande. "Kvalitetsinspektionen och granskningen av immateriell egendom av amerikanska varor som riktar sig till Kina har ökat avsevärt. Företag måste undvika dessa risker," sa Zhang Yi till tidningen.
Det är värt att nämna att Zizhongyu en gång drabbades av en lektion när det gäller tullöverensstämmelse. Företagets prospekt avslöjade tidigare att Zizhongyu på grund av okunnighet med de lokala skattereglarna betalade inte försäljnings- och användningsskatter för försäljningen på sin egen webbplats från mars 2021 till ungefär tre år tidigare. Därefter vidtog Zizhongyu motsvarande interna kontrollåtgärder. Med tanke på att tulldeklarationen huvudsakligen hanteras av tredje - Partilogistikleverantörer, inkluderade Zizhongyu fortfarande tulldeklarationens efterlevnad som en riskfaktor i dess affärsverksamhet.

Original Design kommer också att vara ett viktigt investeringsfokus för Zizhongyu under de kommande 3 till 5 åren, vilket avslöjats av Chen Caixiong, VD för Zizhongyu, vid 2025 års strategiutgivningsevenemang. De andra viktiga punkterna inkluderar AI Empowerment, Global Supply Chain Integration och Global Talent Distribution.
När det gäller att utforska nya marknader har Ziben Yu emellertid inte gjort några betydande genombrott ännu. Istället har det blivit mer beroende av den nordamerikanska marknaden. Under första halvåret av 2025 sjönk Ziben Yus intäkter i Asien, Europa och andra marknader avsevärt, och andelen icke -- Nordamerikanska marknader fortsatte att minska.

