Det förväntas att 40% av produktionskapaciteten kommer att flyttas till Indien, och Apple kommer att centrifugera sin leveranskedja i Kina
Det förväntas att 40% av produktionskapaciteten kommer att flyttas till Indien, och Apple kommer att centrifugera sin leveranskedja i Kina
Den 24 februari tillkännagav Apple sitt största utgiftsåtagande någonsin och planerade att spendera och investera över 500 miljarder dollar i USA under de kommande fyra åren för att återuppliva landets tillverkningsindustri.


Detta drag kommer att döda två fåglar med en sten: inte bara kommer fler Apple -produktlinjer, till exempel AI -servrar, att produceras i USA för att undvika kostnaden för de senaste amerikanska tullarna i Kina, utan det kan till och med söka ytterligare ett undantag från tullar på Apple -produkter från USA. Apple meddelade under Trumps första mandatperiod att det skulle bidra med 350 miljarder dollar till den amerikanska ekonomin under fem år i utbyte mot ett 25% tullundantag.
Från och med den 27 februari har Trump meddelat två gånger ytterligare 20% tullar på alla varor som exporterades från Kina till USA, med en rad Apple -produkter och komponenter som iPhone.
Om det inte kan erhålla Trumps tullundantag igen, förväntas det att Apple antingen kommer att höja försäljningspriset på produkter som iPhones i USA med mer än tio procentenheter, vilket leder till en minskning av försäljningen eller har tullkostnaderna på egen hand, vilket resulterar i en minskning av vinsten.
Apple, som inte vill fångas i ett dilemma, har redan påskyndat flytten av sin fruktkedja från Kina i förväg.
Den indiska handelsministern Piyush Goyal berättade för CNBC att år 2024 kommer 14% av världens iPhones att produceras i Indien.
Produktionskapaciteten för icke -iPhone -linjer påskyndar sin överföring från Kina till Vietnam. JPMorgan förutspår att Vietnam år 2025 kommer att bidra med 20% av iPad och Apple Watch -produktionen, 5% av MacBooks -produktionen och 65% av AirPods.
Under Trumps tullpinne uppskattas att 40% av Apples produktionskapacitet kommer att flyttas från Kina till länder som Indien och Vietnam.
Den tidigaste diskursstyrkan i kinesisk tillverkning i fruktkedjan var 100%, och i framtiden kan det bara vara hälften eller ännu mindre.
1, förväntas lämna Kinas produktionskapacitet på fyra prestationskedjor inom tre år
För närvarande har Apple gått in i ett steg av "stagflation". Enligt den finansiella rapporten är Apples totala inkomsttillväxt för Q 4 2024 endast 4%.
Apple, som knappt upprätthåller sin tillväxt, är ganska känslig för "skattehöjningar" och påskyndar produktionskapaciteten, som förväntas bryta sig loss från sitt enda beroende av den kinesiska leveranskedjan och Trump -administrationens skatteproblem.
Redan för fem år sedan, när de mötte liknande skattemässiga utmaningar, försökte Apple migrera ut ur fruktkedjan för att uppnå målet att "både behöver och behöva".
Under 2019, när handelskriget mellan Kina och USA intensifierades, lyftte Trump -administrationen pinnen att höja skatter på Kina. Under skuggan av "skattehöjningen" förångades Apples marknadsvärde med över 60 miljarder dollar vid en punkt.
Förutom pressen på skattehöjningar uppmanade National Center for Law and Policy i USA en gång på Apple-aktieägare att avvisa Cook från sitt omval som VD, med hänvisning till att "Apple under Cooks regel är alltför beroende av den kinesiska leveranskedjan".
Vid den tiden, för att bli av med skattetryck och skydda Cook, var Apple tvungen att vidta åtgärder.
För det första, som svar på planen "Tillverkning avkastning", till exempel att bygga nya Apple -fabriker i Austin och andra platser i USA, för att visa goodwill till den första Trump -administrationen genom "Policy Investments". Efter en serie förhandlingar lyckades Apple slutligen få tullundantag för de flesta produkter och komponenter, till exempel iPhone.
För det andra för att förbättra produktionskapaciteten för Indien och Vietnam och ersätta Kinas församlingskedja.
Bland dem genomför Vietnam, med sin mogna tillverkningsstiftelse och skatteincitament, främst en del av produktionskapaciteten för iPad, Apple Watch och AirPods.
Indien förlitar sig på låga arbetskraftskostnader, fabriksbyggnadskostnader, skatteincitament och enorm lokal konsumtionspotential för att främst förvärva iPhone -produktionskapacitet.

Enligt de ekonomiska tiderna i Indien har Indiens bidrag till iPhone-monteringskapacitet ökat från 1,3% till 14% under fyraårsperioden 2020 till 2024. Under samma period rapporterade kontrapunkt att Kinas bidrag till iPhone-monteringskapaciteten har minskat från 96% 2022 till cirka 85%.
Förutom dess låga kostnader ligger Indiens attraktivitet för Apple också i sin höga tillväxt i iPhone -försäljningen.
Sändningsvolymen av iPhone i Kina 2024 minskade med 17% från år till år. Tvärtom, Indien har blivit en plats för hopp för Apple. Cook hävdade också, "Jag är särskilt optimistisk när det gäller den indiska marknaden, och detta kvartal (Q 4 2024) är iPhone den mest sålda modellen på den indiska marknaden
Förutom den ovannämnda gynnsamma tidpunkten och platsfaktorer är Sabih Khan, senior vice president för operationer som ansvarar för Apples globala leveranskedja, också indisk.
Därför kan Apples flyttning av iPhone -monteringskapacitet till Indien beskrivas som en kombination av timing, plats och människor. Det är inte bara ett passivt svar på effekterna av skattehöjningar, utan också en aktiv säkerhetskopiering av produktionskapacitet globalt, förbättrar försörjningskedjans motståndskraft och sänkning, samtidigt som den totala kostnaden för leveranskedjan minskas och utnyttjar fördelarna med Indiens smarttelefonindustri.
Nu, inför en annan skattekris, kommer Apple sannolikt att upprepa sina gamla tricks, till exempel att återlämna en del av sin produktionskapacitet till USA i utbyte mot Trump -administrationens fördel. På grund av höga kostnader i USA kommer emellertid oundvikligen oundvikligen att vara begränsad; Den viktigaste åtgärden är fortfarande att flytta fruktkedjan från Kina.
Mumbai -analytiker Neil Shah uppskattade i en konversation med Financial Times att Indiens bidrag till den globala iPhone -produktionen förväntas överstiga 20% fram till 2025 och beräknas överträffa 30% år 2027.
De elektroniska tiderna i Taiwan, Kina, Kina, är mer radikala. Det uppskattas att Indien förväntas genomföra 50% av den globala iPhone -produktionskapaciteten 2027.
Grovt uppskattat av "finansiella berättelser" måste Apples utflyttning av produktionskapacitet nå mer än 40% för att helt kompensera trycket på skattehöjningar i USA.
Enligt IDC och andra uppgifter står den kombinerade leveransvolymen för de amerikanska och indiska marknaderna för närvarande för nästan 40% av den globala kumulativa leveransvolymen för iPhones. Därför, om 40% av iPhone -produktionskapaciteten flyttas till Indien, kan den inte bara möta produktförsäljningen på både de amerikanska och indiska marknaderna, utan också effektivt säkerställa att alla iPhones som exporteras till USA produceras utanför Kina, vilket utan tvekan är det föredragna alternativet för att lindra trycket på skatteökningar.
2, erhållna NPI -privilegier, indisk fruktkedja påskyndar utvecklingen
För närvarande är Indiens bidrag till den globala produktionskapaciteten för iPhones mindre än 20%. Det är inte så att Apple och Indien "inte vill ha" det, utan snarare att Indien "inte kan" det tidigare - Indiens leveranskedja är inte tillräckligt fullständig, industriarbetare är inte tillräckligt skickliga och avkastningsgraden är inte lika bra som Kina, som är de viktigaste hinderna för att flytta fruktkedjan.
Yang Shucheng, generalsekreterare för China India Vietnam Electronic (Mobile) Enterprise Association, berättade för IT Times förra året att det finns ett gap på cirka 10% i avkastningsgraden för indiska fabriker jämfört med Kina och Vietnam. Utbyteshastigheten för äppeltelefoner från Foxconn i Zhengzhou är över 98%, medan avkastningshastigheten för iPhones i Indien just har ökat från 70%under de första dagarna till 85%.
När det gäller produktionseffektivitet är indiska arbetare långt bakom kinesiska arbetare.
Chefen för en indisk mobiltelefon OEM klagade en gång till First Financial att indiska arbetare har låga tekniska färdigheter och kräver praktisk vägledning från kinesiska arbetare. De är också ovilliga att arbeta övertid och i kombination med strejker och rättighetsskyddshändelser är indiska arbetares produktionseffektivitet bara cirka 60% av kinesiska arbetare.
Inför de ovannämnda "bristerna" arbetar indiska myndigheter och relaterade företag tillsammans för att kompensera för dem.
För det första finns det skattesänkningar och subventioner.
Sedan 2020 har den indiska regeringen spenderat 6 miljarder dollar i budget för att stimulera smartphonebranschen.
År 2024 tillkännagav den indiska regeringen en minskning av importskatter på laddare, tryckta kretskortkomponenter (PCBA) och smartphones själva från 20% till 15%, vilket förväntas tjäna Apple ytterligare 35 miljoner dollar till 50 miljoner år årligen.
År 2025 kommer Indiens policy för skatteminskning att fortsätta. "Syftet med Indiens skatteminskning är att stimulera företag att flytta sin tillverkningsindustri till Indien, bort från länder som Kina som åtminstone kan möta amerikanska skattehöjningar," hävdar Technology Media AppleInside.
Dessutom förbättrar Indien också arbetsmiljön för kvinnliga arbetare.
I Kina är skickliga och tankeväckande kvinnliga arbetare den viktigaste kraften i äppelmonteringsproduktionen. För att övertyga äppel- och fruktkedjestöden samarbetade den indiska staten Tamil Nadu till och med med de bästa fruktkedjeföretagen för att etablera sovsalar för kvinnliga arbetare och bygga säkrare busslinjer och därmed öka andelen kvinnliga arbetare till 42%.
Ovanstående kombination av stansar har varit ganska effektiv - nuförtiden har Indiens mobiltelefoner överträffat diamanter för att bli dess största exportindustri.
Och äppel- och fruktkedjestöden svarar också aktivt, vilket framgår av den geografiska förändringen av den nya produktens introduktion (NPI) för iPhone.
NPI täcker kärnprocessen för att flytta utformningen av nya iPhone -produkter från design till massproduktion, som i allmänhet endast kan genomföras av de bästa nivåer av fruktkedjor.
Före 2024 kommer NPI -arbetet för iPhone att slutföras på Kina. Numera förlorar Kina gradvis detta "privilegium". Enligt informationen planerar Apple att överföra NPI -processen för den grundläggande iPhone 17 till Bangalore, Indien.
Överföringen av NPI är en landmärke. Bank of America -analytiker sa att detta betyder att "Indien nu kan producera Apples mest avancerade iPhone -modeller
Foxconn transporterar å andra sidan personal och utrustning från Kina för att stödja sina fabriker i Indien. För närvarande kräver många specialiserade maskiner i iPhone -monteringsfabriker kinesisk personal för att installera och underhålla sina program för programmering och driftsspråk. När Foxconns kinesiska anställda möter visumproblem tar Apple till och med initiativet att förmedla med den indiska regeringen. För att locka mobiltelefonföretag har Indien också slappnat av visumkrav för kinesiska medborgare i år.
För att vinna iPhone -beställningen förvärvade Indiens största inhemska företag Tata Group också en 60% -andel i det indiska dotterbolaget till kontraktstillverkaren Pegatron i januari i år.
Alla fördelar och nackdelar är i slutändan relativa. För närvarande ökar Indiens arbetskostnadsfördel jämfört med Kinas saxgap. År 2024 har den månatliga lönen för fruktkedjesarbetare i Pearl River Delta stigit till omkring 6000-6500 Yuan, medan den månatliga lönen för indiska arbetare bara är cirka 1500 yuan.
När kunskaperna i indiska arbetare förbättras och produktionsavkastningen ökar är det mycket troligt att Apple gradvis kommer att flytta mer och mer produktionskapacitet för produkter som iPhones till Indien, Vietnam, etc. Kina bör inte ta det lätt.
3, flyttning av fruktkedjor påverkar inte intäkterna från 50 miljarder yuan i äppelskatter
I Kina minskar Apples bidrag - fruktkedjan flyttar ut, men Apple får mer - även om Apples försäljning minskar, förblir Apple -skatten i större Kina hög.
Effekterna av flyttning av fruktkedjan på Kina är flerdimensionell, som involverar arbetstagaranställning, företagsutveckling, regionala finansiella intäkter etc., särskilt med en betydande inverkan på fruktkedjans företag. Den så kallade fruktkedjan hänvisar till leveranskedjan centrerad kring äpplen. I Kina involverar fruktkedjan 150 leverantörer och över 200 fabriker.
I spelet mellan Apple och Fruit Chain Enterprises har den förstnämnda överväldigande diskursmakt. Enligt en rapport från Caijing Magazine har flera indiska och vietnamesiska fruktkedjor insiders avslöjat att Apples strategi är enkel: en viss andel order måste överföras utomlands, och "vem som har fabriker utomlands kommer att få order.
Underlåtenhet att flytta i rätt tid kan leda till att man tvingas ut. Tidigare sparkades ut från fruktkedjan, Ofilms vinster sjönk med 90%.
Även om fruktkedjeföretag följer Apples stafettpinnen till Indien, måste de fortfarande möta risken att anpassa sig till de lokala förhållandena.
För närvarande är vinstmarginalen för Foxconns indiska kontraktsfabriker betydligt lägre än för sina fastighetsfabriker. Från 2020 till första halvåret 2023 har Foxconns indiska fabrik varit djupt förknippade med förluster.
Som ett utländskt företag har Apples flytt också en demonstrativ effekt. Konark Bhandari från Carnegie India Institute uttalade offentligt att "att sätta ägg i Indiens korg av Apple också är en positiv signal för andra företag att de enkelt kan bedriva affärer i Indien.
Wamsi Mohan, en senioranalytiker på Bank of America, påpekade att trots Apples ansträngningar att flytta sin bransch på ett diskret sätt, "Det är svårt att producera 35 miljoner färre telefoner i Kina utan att bli märkt. Andra utländska företag kan också följa Apples exempel i att flytta sina branscher.
Flyttningen av fruktkedjan innebär att äpplen ges mindre till Kina, men de får mer i Kina.
I Q 4 2024 ledde nedgången i iPhone -försäljningen i Kina till en minskning av intäkterna. Programvarutjänstintäkterna (Apple Tax) som Kina har bidragit har emellertid ökat kraftigt mot trenden, med en ökning med 25%från år till år, vilket är 11 procentenheter högre än den globala ökningen (14%).

