Nästa steg för gränsöverskridande-e--handel: från skalexpansion till ekologisk fördjupning
Nästa steg för gränsöverskridande-e-handel: från skalexpansion till ekologisk fördjupning

Från det lilla gränsöverskridande-distributionscentret för varor i Yiwu, Zhejiang-provinsen, till perukexportbasen i Xuchang, Henan-provinsen, och sedan till Qingdao International Airport Comprehensive Bonded Zone i Shandong-provinsen, håller Kinas gränsöverskridande-e-handel på att omdefiniera modellen för "globala flexibla handelstjänster" och sin kompletta flexibla handelskedja. politisk miljö.
"Gränsöverskridande-e-handel, som en ny typ av handel, har i hög grad underlättat konsumenter både hemma och utomlands", säger Lu Daliang, talesperson för General Administration of Customs och chefen för statistik- och analysavdelningen. "Enligt preliminära uppskattningar uppgick Kinas gränsöverskridande-import och export av e-e-handel under de tre första kvartalen i år till cirka 2,06 biljoner yuan, med en tillväxt på 6,4%. Bland dem var exporten cirka 1,63 biljoner yuan, med en tillväxt på cirka 4,5 miljarder yuan, med en tillväxt på 4,5 miljarder yuan. med en tillväxt på 5,9 %."
Bakom den snabba tillväxten dyker även utmaningar upp. Faktorer som skärpt konkurrens, stigande kostnader och strängare regler förekommer ofta. Företagen måste inte bara sträva efter "hastighet" utan också beakta "stabilitet". Nästa steg i Kinas-gränsöverskridande e-handel handlar inte bara om marknadsexpansion, utan också om en djupgående uppgradering av modeller och kapacitet.

Gränsöverskridande-e-handel-har ökat tempot.
Från och med september i år har gränsöverskridande-handlare på många platser i Zhejiang börjat förbereda sig för "Double 11"-försäljningen. De utomeuropeiska lagren myllrar av aktivitet. Den Ningbo-baserade handlaren Aozen E-handel har varit väl-förberedd och har lagrat 20 000 julgranar i förväg. Till julsäsongen har man också antagit AliExpress utomeuropeiska vårdnadsmodell som sin kärnkanal.
Dessa 20 000 julgranar är speciellt förberedda för den europeiska marknaden. Efter att ha skickats från det utländska lagret kan de i allmänhet levereras inom 3 till 5 dagar. I vissa områden kan leveransen till och med ske nästa dag. Om försäljningen är bra under årets 'Double 11'-evenemang kommer vi att fylla på lagret i tid, sa Adela, chef för Aozen E-handel.
Chen Yuheng, som driver en glasögonfabrik, kände en stor känsla av frihet och potential efter att ha engagerat sig i-gränsöverskridande e-handel. För närvarande har denna glasögonfabrik inte bara övervunnit sin utvecklingsflaskhals utan också ökat sin personalstyrka från 100 personer till över 230. Chen Yuheng sa: "Vissa konsumenter beställer 10 eller 20 stycken åt gången."
Efter att ha säkrat ett stort antal beställningar på den utomeuropeiska marknaden har Chen Yuheng utvecklat nya idéer för den framtida utvecklingsriktningen. Han hoppas kunna anta en flexibel och på begäran tillverkningsmodell som liknar SHEIN, för att omorganisera processen för produktutveckling och lansering, och han har etablerat ett ungt driftsteam på 30 personer för att ge professionellt stöd för nästa steg av expansion.
För närvarande finns det över 120 000 gränsöverskridande-e-e-handelsenheter i Kina, som expanderar från större städer och provinshuvudstäder till andra- och tredje-städer. De 165 gränsöverskridande-e-handelspilotzonerna har visat betydande effekter och täcker alla 31 provinsregioner.
Plattformsföretagens globala expansionsstrategi accelererar också. Den sydostasiatiska e-handelsplattformen Lazada under Alibaba har slutfört systemintegreringen med Tmall inför årets "Double 11" och officiellt lanserat projektet "One-click Easy Go Global", som hjälper Tmall-varumärken att ta sig in på de fem stora utomeuropeiska marknaderna Malaysia, Singapore, Thailand, Thailand.

Temu, ett dotterbolag till Pinduoduo, har nu expanderat till 90 nationella marknader. Dess webbplatssystem täcker många länder och regioner i Amerika, Europa, Mellanöstern, Afrika, Asien och Oceanien. Enligt rapporten "Market Insights on E-commerce Applications and E-commerce-related Brands in 2024" nådde Temus globala nedladdningar 550 miljoner 2024, med en tillväxt på 69 %-från{10}}år.
Inte nog med det, TikTok Shop expanderar kontinuerligt i Europa. Som det första stoppet för TikTok Shop i Europa har Storbritannien nu blivit en mogen marknad. I december 2024 finns det över 200 000 aktiva handlare i Storbritannien. Den europeiska sajten är ett viktigt territorium i SHEINs internationaliseringsprocess. Nu, med anpassningen av plattformsstrategin, utforskar SHEIN kontinuerligt tillväxtmarknader, som Afrika och Oceanien. Xiaohongshu har också tagit med utlandsaffärer på sin agenda. Sedan början av mars i år har många Xiaohongshu-handlare fått en intern testinbjudan för "Utgående ledarskapsplan" på sina backends. Den första fasen omfattar främst USA, Hongkong i Kina och Macao i Kina.
Dubbel drivkraft av policyer och branscher
Årets regeringsrapport angav att ansträngningar skulle göras för att främja utvecklingen av-gränsöverskridande e-handel, förbättra det-gränsöverskridande expressleveranslogistiksystemet och stärka byggandet av utländska lager. Nyligen indikerade förslaget "15:e fem-årsplanen" att "stöd kommer att ges till utvecklingen av nya affärsformer och nya modeller som gränsöverskridande e-handel."
Den stadiga utvecklingen av Kinas-gränsöverskridande e-handelsindustri drivs av både politiska incitament och den kombinerade effekten av tekniska och industriella fördelar. Kinas tillverknings- och leveranskedjas fördelar har också blivit grunden för gränsöverskridande e-handel. Kina har världens mest kompletta tillverkningssystem, med en snabb responshastighet i försörjningskedjan och en stark kostnadskontroll, vilket utgör basen för gränsöverskridande-e-handelskonkurrens. Från små varor i Yiwu till elektroniska produkter i Dongguan, till skor och kläder i Quanzhou och plastformar i Taizhou, de kostnadseffektiva produkterna tillverkade i Kina utgör kärnan i konkurrenskraften för-gränsöverskridande e-handel.
Teknikbemyndigande har gjort-gränsöverskridande e-handelsutveckling effektivare. Inblandningen av artificiell intelligens för över-gränsöverskridande e-handel till en era av accelererad intelligens. Fler och fler plattformar och varumärken införlivar artificiell intelligens i hela produktlivscykelhanteringen. Till exempel, i produktvalsprocessen analyserar artificiell intelligens historisk försäljning, marknadsmodeord och diskussionsnivåer i sociala medier för att förutsäga potentiella bästsäljande produkter och vändpunkter i efterfrågan; och kundtjänsten med artificiell intelligens, baserad på användarbeteendemönster, svarar på köparnas krav i realtid.
Inte nog med det, sa Li Mingtao, en expert från China International E-commerce Center, till People's Daily Online, "Gräs-e-handel över gränserna har unika egenskaper och fördelar jämfört med traditionell handel, vilket gör det möjligt för den att bättre möta de nuvarande globala konsumtions- och upphandlingsbehoven. Till exempel, gränsöverskridande-handelslänkar} minskar gränsöverskridande handelslänkar och förbättrar effektiviteten för e{{5} gränsöverskridande-transaktioner."
Penetrationshastigheten för gränsöverskridande-e-e-handel i Kina ökar fortfarande stadigt. Andelen och omfattningen av onlineshopping bland Z-generationen och andra konsumentgrupper på utomeuropeiska marknader ökar kontinuerligt, och kinesiska-gränsöverskridande e-handelsplattformar utforskar aktivt nya globala marknader. Samtidigt, på grund av faktorer som intensifierad inhemsk konkurrens, går fler och fler inhemska marknadsenheter in i den gränsöverskridande-e-handelssektorn. Alla dessa driver på den stadiga utvecklingen av Kinas-gränsöverskridande e-marknad. Li Mingtao lade till.

Itererar och uppgraderar genom utmaningar
Men bakom den blomstrande utvecklingen av-gränsöverskridande e-handel finns det också utmaningar som inte kan ignoreras. Chen Duan, chef för Center for Digital Economy Integration and Innovation Development vid Central University of Finance and Economics, sa till People's Daily Online att "de nuvarande utmaningarna för gränsöverskridande e-handel ligger i den kraftiga ökningen av efterlevnadskostnader. För att klara olika länders skatter, lagar om skydd av dataskydd, immateriella rättigheter, måste man investera mycket tid, investera, investera tid och mycket tid. lärande och anpassning, vilket direkt pressar företagens vinster. Dessutom är regelverket i olika länder i ett tillstånd av dynamisk förändring.
Japans finansministerium har släppt ett nytt utkast till plan, som syftar till att avskaffa policyn för befrielse från konsumtionsskatt för importerade varor som är prissatta under 10 000 yen (cirka 495 yuan). Från och med 2026 kommer en konsumtionsskatt på 10 % att läggas på små paket från vissa-gränsöverskridande e-handelsplattformar. Denna policy är inte ett isolerat fall. USA, EU och Vietnam har successivt avskaffat skattebefrielsen för små{10}}varor.
Baserat på detta påpekade Zheng Jichang, chef för China Service Innovation Research Institute, en gång att det direkta syftet med att avskaffa skattebefrielsepolicyn för små-belopp var att undergräva "kostnads-effektivitetsfördelen" med Kinas-gränsöverskridande e-handel, särskilt inriktad på deras konkurrenskraftiga plattformar och lågprispaket.
Dessutom har svårigheten med lokal drift generellt sett underskattats. Frågor som språkskillnader, inkonsekventa betalningssystem, otillräckliga-efterförsäljningssystem och otillräcklig kulturell identifikation har gjort att vissa kinesiska plattformar har stött på motgångar under sina inledande expansionsfaser. Till exempel på Mellanösternmarknaden har religiösa faktorer och festivalfaktorer en större inverkan på marknadsföringsrytmen.
På konkurrensnivå intensifierar utomeuropeiska lokala e-handelsjättar och regionala aktörer sina motattacker. Amazon, Shopee, etc. har en första-fördel i lokal lagerhållning, betalning och reklam. Utomeuropeiska e-handelsplattformar som Wildberries i Ryssland, Bol i Nederländerna, Kaufland i Tyskland och B&Q i Storbritannien har aktivt bjudit in kinesiska handlare att gå med och har lanserat policyer som "noll månadshyra", "kommissionsreduktion" och "trafikstöd".
Enligt Chen Duans uppfattning är den framtida konkurrensen inom Kinas-gränsöverskridande e-handel en konkurrens i ekosystemkonstruktion och värdeskapande. Hon sa: "Framtidens konkurrens är en ekosystemtävling. Plattformar måste integrera resurser från logistikleverantörer, betalningsinstitutioner, leverantörer av marknadsföringstjänster, utbildnings- och konsultföretag, etc., för att bygga ett-ekosystem som ger säljare möjlighet att lyckas och bli arrangören av ett "win--ekosystem."
Li Mingtao tror att konkurrensen mellan-gränsöverskridande e-handelsplattformar i framtiden kommer att fokusera på flera aspekter. För det första är förmågan att anpassa sig lokalt avgörande. Plattformsföretag måste snabbt anpassa sig till de lokala efterlevnadskraven på utomeuropeiska marknader och förbättra sin lokala driftkapacitet. För det andra är det nödvändigt att utöka olika trafikkanaler och förbättra den globala marknadstäckningen. Samtidigt bör de ha förmågan att differentiera produktutbudet och skapa ny konkurrenskraft bortom prisfördelar. De måste också vara uppmärksamma på de störande effekterna av AI och göra förberedelser för omvandlingen av intelligent interaktion och trafikinträde.
Den utomeuropeiska expansionen av-gränsöverskridande e-handel är inte bara transport av varor; det är också det globala uttrycket för kinesisk tillverkning, kinesiska varumärken och kinesiska modeller. För närvarande accelererar kinesisk gränsöverskridande-e-e-handel sin expansion utomlands, och utmaningarna eskalerar också. Driven av flera faktorer som policystöd, industriell grund och teknisk innovation, har denna nya affärsmodell fortfarande ett stort utrymme för tillväxt. I framtiden kommer hur man kontinuerligt släpper lös innovativa momentum och vinner långsiktigt-förtroende i den komplexa internationella miljön att bli nyckeln till att avgöra framgång eller misslyckande i nästa steg.

